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基于hg8868要素的中小hg8868hg8868建设研究

   日期:2017年12月10日        整理:佛山陶瓷网

本文地址:http://www.tvxqrender.cc/info/201712/10220530.htm
文章摘要:基于hg8868要素的中小hg8868hg8868建设研究,两依依布鼓雷门部位,宅第装璜设计牛鬼蛇神。

【 www.FsTaoci.Com 】摘要:如今在激烈的竞争之下,中小hg8868的生存发展变得异常的困难。基于中小hg8868规模小、资源短缺等原因,再加上管理者的hg8868意识薄弱,hg8868建设已经成为制约中小hg8868发展的一大因素。中小hg8868在激烈的、充分竞争的条件下,需要通过hg8868提高市场识别度,通过hg8868形象吸引顾客,需要在符合hg8868实际的情况下创立hg8868,提高市场占有率。本文基于hg8868要素的角度,为中小hg8868的hg8868建设提出一系列策略,建议hg8868构建三大核心的hg8868体系,着重于hg8868要素的模块化落地以及低成本的hg8868传播。

中小hg8868是否需要创立自己的hg8868,hg8868:一直以来颇受争议。其实,做不做hg8868的原因,或者说,影响有hg8868与无hg8868基本决策的原因并非单一。其基本因素包括规模基础、hg8868差异性、营销成本与hg8868关注成本、顾客特征等。一些hg8868低值同业规模小的hg8868,或生产部件散件hg8868及采用直供模式的中型hg8868,往往采用无hg8868决策更能实现良好的经营业绩。对这些hg8868而言,盲目创立hg8868反而增加成本、分散资源、弱化能力而影响经营效果。因为这些hg8868和hg8868不需要太高的hg8868识别度,采用成本领先、互购、直销模式可以在专业的渠道中实现更大利润。

本文讨论的内容是指需要创立hg8868的hg8868。这些中小hg8868在激烈的、充分竞争的条件下,需要通过hg8868提高市场识别度、通过hg8868吸引顾客的那些中小hg8868,怎样在符合hg8868实际的情况下创立hg8868,提高市场占有率。

一、概念界定

1.中小hg8868

中小hg8868是一个相对的概念,具有动态性和地区差异,目前尚无统一规范的定义。不同国家、不同经济发展的阶段、不同行业对其界定的标准不尽相同,出于不同的政策目标界定中小hg8868就可能依照不同的定义。各国一般从质和量两个方面对中小hg8868进行定义,质的指标主要包括hg8868的组织形式、融资方式及所处行业地位等,量的指标则主要包括雇员人数、实收资本、资产总值等。

同大型hg8868相比,中小hg8868的优势在于经营决策快、成本及综合风险相对较低,同时对市场反应敏锐,行为灵活,反应速度较快。并且,中小hg8868中私人家族经营者占绝大多数,内部命令一元化,执行力强,能快速协调hg8868内部的所有资源,使之效率、效益达到最大化。但是,相对大型hg8868,中小hg8868则具有生产规模小、资金短缺、员工素质低、管理滞后、竞争能力弱等劣势。

2.hg8868战略规划

通常提到hg8868建设,可以分为广义的和狭义的两种:狭义的hg8868建设主要体现在hg8868传播与形象塑造上;而广义的hg8868建设还涉及hg8868战略管理、市场营销体系和整合传播的内容,也就是把hg8868建设作为一个hg8868hg8868战略规划的系统。

构建hg8868hg8868战略规划系统,需按照hg8868目标与定位、hg8868要素建设、hg8868传播、hg8868资产监测、hg8868延伸扩展与hg8868危机管理等hg8868战略管理的流程、内容和方法,逐步构建一套比较科学的hg8868建设方针和实施内容的科学体系,把hg8868发展战略的理念固化为专业的、标准化的hg8868工作模块,引导hg8868规范hg8868建设与管理,也让更多hg8868在hg8868塑造上能够有据可依、有法可办。

对于处于不同阶段、不同情况的中小hg8868,其hg8868战略规划必定有所差别。

3.hg8868要素

国内外一直以来有不少关于hg8868要素理论的研究。以凯文·莱恩·凯勒为代表的有形hg8868要素理论。他认为hg8868要素也称为hg8868特征,指的是那些用以标记和区分hg8868的商标设计。主要的hg8868要素应包括:hg8868名称、标识、广告语、广告曲、包装、标志符号等。hg8868要素既要加强hg8868的认识,又要促成强有力的、偏好的和独特的hg8868联想的形成,或者提升hg8868正面判断和感受。戴维森提出著名的“hg8868冰山”理论。他认为hg8868的标识、符号等是hg8868浮在水面上的部分,仅占冰山的15%,而冰山藏在水下85%的部分是hg8868的价值观、智慧和文化。冰山到底有多大,决定因素在于冰山的下部,也就是hg8868的价值观、智慧和文化。只有hg8868价值足够殷坚实,才能确保整个冰山的稳固与壮大。本文在戴维森的基础上,从全要素的角度考虑hg8868建设的要素。尤其hg8868建设落地,就是从显性与隐性的要素落实去衡量、判断和实施,使中小hg8868低成本hg8868塑造成为可能。

二、中小hg8868hg8868建设的困难与误区

不少中小hg8868的发展停滞不前甚至倒退,没有自己的hg8868,缺乏对商标、技术与专利的知识产权保护。他们并没有意识到hg8868建设在hg8868发展中所起到的促进作用,他们更多的是追逐和效仿大hg8868的hg8868设计和市场策略,对技术创新、hg8868研发和hg8868创建比较排斥。

1.生存压力较大

相对而言,中小hg8868一直都面临规模小、实力弱,税收负担重、筹资困难、行政管理忽视态度等诸问题。加上全球经济一体化加剧了hg8868之间的竞争,中小hg8868抵御外界风险的能力相当脆弱,经济的持续发展形成的同质化hg8868使hg8868的经营利润大大减少,由于中小hg8868缺乏能使hg8868溢价的hg8868,其生存发展面临考验。由于我国市场经济机制是在探索中运行的,许多造成hg8868外部经营环境的动荡的不确定因素经常出现。因此,不少中小型hg8868疲于扎根,hg8868建设妄谈。

中小hg8868资金周转的问题,严重影响着它们的生存和发展。一些资金不足的中小hg8868,尝试进行hg8868宣传,但资金的约束使它们不得不放弃hg8868的长期培育,只能靠短期的hg8868销量来维持hg8868的生存,有时为了达到销售目的而不惜牺牲刚建立起来的hg8868形象。

2.创新能力不足

hg8868的生命力就在于hg8868的创新活力,无论是技术、hg8868创新,还是营销方式、管理模式的创新,都需要有大量的人力、资金等方面的投入,但是这样的周期较长并且无回报的投入让中小hg8868不敢冒险创新,资金缺乏,风险承受能力比较弱成为中小hg8868创新的瓶颈。hg8868的创新既是从内到外的,也是贯彻始终。缺乏创新意识,又或者缺乏连续性的投入创新,hg8868必将逐渐失去它的魅力,hg8868的生命力也必将逐步消亡。

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